3 entreprises, 6000 chantiers, 30 collaborateurs : les vraies coulisses d’un business de terrain

Ce que vous vous apprêtez à écouter, ce n’est pas un simple témoignage.

C’est la transformation spectaculaire d’une PME familiale du BTP — qui envoyait encore ses devis par fax — en une machine de guerre structurée, rentable, pilotée à la donnée, et prête à conquérir la France.

Dans cet épisode hors-série du podcast Le Déclic, je reçois Matty Fitoussi, directeur général du Groupe FMI, spécialisé dans la sécurité en hauteur.

Lignes de vie, garde-corps, points d’ancrage… Il installe des solutions techniques qui évitent l’irréparable : une chute, une vie.

🎙️ Dans cet échange, vous allez découvrir :
- Comment il a gagné le respect des équipes techniques… en repartant de zéro, sur les chantiers
- Pourquoi il n’a pas pris les rênes tout de suite (et en quoi c’était une force)
- Comment il a amorcé une rupture technologique dans un métier poussiéreux
- Le déclic stratégique qui l’a fait passer de la survie à une vision de croissance
- Comment il est passé de 2 semaines à 5 mois de planning d’avance
- La méthode simple et contre-intuitive qui a fait exploser son taux de conversion à 35 %

Et surtout : comment il a appris à déléguer sans culpabiliser pour redevenir dirigeant, pas simple exécutant

Un épisode pour toutes celles et ceux qui pensent encore que “le digital, les process, le marketing… ça ne s’appliquent pas à mon secteur.” Faux. Matty le prouve.

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Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.