50M€ de CA sans études : les 5 erreurs qui coulent une boîte (et comment les éviter)
Comment Anthony a bâti un groupe à 50M€ de chiffre d'affaires… en sauvant des entreprises en train de mourir.
Dans cet épisode du podcast Le Déclic, je reçois Anthony, fondateur de Groupe 39, un écosystème qui restructure, stabilise et relance des entreprises en crise. Aucune école de commerce. Aucun diplôme. Juste le terrain… et une capacité à voir ce que les autres refusent d’affronter.
Anthony, c’est l’homme qu’on appelle quand une boîte est au bord du gouffre.
Depuis 2020, il a repris plus de 15 entreprises en difficulté. Et il les a transformées en machines rentables.
Mais avant ça, il a lui-même connu l’errance, les erreurs, les décisions brutales.
Et c’est justement ce vécu-là qui lui donne aujourd’hui son œil chirurgical.
Pourquoi écouter cet épisode ?
Parce qu’Anthony vous partage les 5 erreurs qui tuent une boîte.
Celles qu’il voit tous les jours.
Celles que personne n’ose affronter à temps.
Il vous raconte :
- Comment il détecte les signes vitaux d’une boîte qui va droit dans le mur
- Les premières décisions à prendre pour stopper l’hémorragie
- Ce qu’il faut “casser” (même si ça fait mal)
- Les piliers d’une entreprise qui se revend bien
- Sa méthode terrain pour reconstruire… sans refaire les mêmes erreurs
Ce que vous allez apprendre :
→ Pourquoi “se mentir à soi-même” est la pire erreur d’un dirigeant
→ Les 3 choses à virer en priorité quand une boîte est en crise
→ Comment penser à la revente dès la phase de restructuration
→ Ce qu’Anthony est venu chercher à l’EM Lyon… après 10 ans de business
→ Et surtout : comment construire une boîte qui tourne sans vous
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Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.
Le parcours d’Anthony Brice : rebâtir quand tout semble perdu
Avant de diriger un groupe à 50 millions d’euros de chiffre d’affaires, Anthony Brice vivait dans une chambre de bonne, avec son bébé et la peur de reproduire le schéma qu’il avait connu.
Pas de diplôme. Pas de réseau. Pas de capital. Seulement une certitude : s’il ne prenait pas le contrôle, sa vie allait lui échapper.
Son parcours entrepreneurial ne commence pas avec une idée de génie ou un plan d’affaires.
Il commence par le besoin de survivre, de créer une voie là où il n’y en avait pas.
Et surtout, par une capacité rare : voir la vérité en face, là où d’autres la fuient.
Un entrepreneur de terrain, pas de théorie
Anthony ne sort pas d’une grande école. Il se forme dans la douleur, l’urgence et les erreurs.
Il lance sa première entreprise dans les services à la personne, avec les moyens du bord, et se retrouve très vite confronté aux réalités de terrain : problèmes de trésorerie, recrutement bancal, positionnement flou.
Mais là où beaucoup s’effondrent, lui décide d’apprendre pour de bon.
Il démonte ce qui ne marche pas, restructure, clarifie son offre, formalise ses process.
C’est là que naît Groupe 39, un écosystème dédié à la reprise, la structuration et la stabilisation d’entreprises.
Il ne vend pas du conseil. Il rentre dans les boîtes, met les mains dedans, pilote, coupe, et reconstruit.
Le spécialiste du retournement d’entreprises
Depuis 2020, Anthony a repris plus de 15 entreprises, parfois au bord de la faillite, et les a transformées en structures rentables.
Ce qu’il cherche, ce ne sont pas des pépites.
Ce sont des boîtes abandonnées, mal gérées, parfois toxiques, mais qui ont un potentiel à condition de prendre des décisions difficiles.
Il sait exactement quoi regarder :
– La trésorerie
– Les activités non rentables
– Le pilotage stratégique absent
– Les dirigeants dans le déni
Et surtout, il sait quoi couper : produits parasites, habitudes dangereuses, collaborateurs mal positionnés.
Aujourd’hui, avec plus de 250 collaborateurs et un CA consolidé de 50M€, il accompagne aussi des PME et ETI dans leur transformation.
Son approche est directe, humaine, et opérationnelle — sans jargon, sans promesse magique, avec des résultats concrets.
Les moments clés révélés dans l’interview
« Tu veux sauver ta boîte ? Commence par arrêter de te mentir. »
Un principe radical mais salvateur, répété à chaque dirigeant qu’il accompagne.
« La douleur, c’est un excellent formateur. Mais à un moment, faut apprendre à vivre. »
Une phrase qui résume son basculement de la survie à la structuration.
« La trésorerie, c’est la vérité. Le reste, c’est des histoires que tu te racontes. »
Sa vision du pilotage financier : sans cash, aucune stratégie ne tient debout.
Les thèmes entrepreneuriaux abordés
Résilience & lucidité : entreprendre sans filet, avec une lucidité brutale sur soi-même et sa boîte.
Structuration & exécution : passer du chaos à une entreprise pilotable, scalable et revendable.
Leadership & vérité : oser faire face aux signaux d’alerte, au lieu de se raconter des excuses.
Transmission & méthode : formaliser ce qu’il a appris dans l’échec, pour le transmettre à ceux qui démarrent.
Reprise & transformation : redonner vie à des entreprises que tout le monde pensait condamnées.
L’inspiration continue avec Le Déclic
L’histoire d’Anthony Brice n’est pas une success story classique.
C’est l’histoire d’un homme qui a refusé le rôle qu’on lui avait assigné, pour en écrire un autre — avec ses tripes, ses erreurs, et sa détermination.
Dans cet épisode du Déclic, il partage une vision rare :
celle d’un entrepreneur qui ne cherche pas la lumière,
mais la solidité, la vérité, et la durabilité.
Un échange qui bouscule, qui alerte,
et qui vous pousse à regarder votre propre entreprise… autrement.
Anthony Brice est un entrepreneur autodidacte, spécialiste du retournement et de la structuration d’entreprise.
Depuis plus de dix ans, il bâtit, restructure et stabilise des sociétés en crise, là où d’autres abandonnent.
Fondateur du Groupe 39, il a conçu un écosystème unique dédié à la transformation d’entreprises, de la TPE en difficulté à la PME en croissance, en passant par les dossiers complexes de reprise ou de cession.
À 27 ans, sans diplôme, il crée sa première boîte. Il vit alors dans une chambre de bonne avec son fils, sans capitaux, sans réseau, mais avec une certitude : il doit réussir.
Ce qui suit est hors norme.
En moins de dix ans, il structure un groupe réalisant 50 millions d’euros de chiffre d’affaires consolidé, fédérant plus de 250 collaborateurs, et pilote plus de 15 reprises d’entreprises — la plupart en situation de crise.
Sa force : une capacité rare à voir ce que les dirigeants ne veulent pas voir, à prendre des décisions dures mais vitales, et à reconstruire des entreprises viables… parfois en quelques mois.
Anthony est un homme de terrain. Il intervient quand il est presque trop tard, identifie ce qui doit être cassé, recentre, assainit… et repositionne pour la croissance ou la revente.
Aujourd’hui, il accompagne aussi des PME et ETI dans leurs phases critiques de transformation, en apportant une approche humaine, stratégique et opérationnelle.
Discret, direct et exigeant, Anthony incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs qui ne cherchent pas à briller — mais à bâtir des entreprises qui durent, même quand tout semble perdu.
Son passage dans Le Déclic est une leçon de lucidité, de courage entrepreneurial, et de méthode concrète pour éviter le pire… et construire le meilleur.
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