Comment repartir de zéro à 40 ans et construire un business aligné et rentable
À 40 ans, Pascal Hardy pensait avoir tout fait "comme il faut" :
- Des postes prestigieux chez BMW, Virgin Megastore et Club Med
- Une carrière dans le marketing, la pub et la transformation digitale
- Des équipes, des budgets, des résultats
Mais un jour, on lui dit :
“Tu es périmée.”
Plus de titre.
Plus de certitudes.
Juste un vide… et une colère froide.
Ce jour-là, un déclic.
Elle décide de ne plus laisser les autres définir sa valeur.
Elle crée Yes We Are : un cabinet engagé sur les questions de diversité, d’inclusion et de performance humaine.
6 ans plus tard, elle accompagne Porsche, Clarins, Enedis…
Et prouve qu’on peut transformer une blessure en levier stratégique.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
- Le choc brutal qu’elle a vécu à 40 ans
- Comment elle est passée de directrice corporate à entrepreneure engagée
- Ce que les entreprises perdent en écartant les talents “trop vieux”
- Pourquoi la diversité n’est pas une tendance mais un moteur de croissance
- Son regard sur le management, l’intergénérationnel et le “care”
- Ce qui a tout changé : revenir aux chiffres pour faire décoller sa boîte
Un épisode qui fera écho à tous ceux qui doutent.
À ceux qu’on a jugés trop âgés, trop différents, trop humains.
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Enfin, si vous avez des questions ou des sujets spécifiques que vous aimeriez que j’aborde dans un futur épisode, n’hésitez pas à m’en faire part.
Le parcours de Pascale Hardy : de dirigeante installée à rebond stratégique
Pendant 17 ans, Pascale Hardy évolue dans de grandes maisons :
BMW. Virgin. Club Med.
Marketing, transformation digitale, leadership.
Puis à 40 ans, une phrase tombe :
“Tu es périmée.”
Un choc silencieux.
Une remise en question brutale.
Au lieu de chercher un poste équivalent,
elle repart de zéro.
Sans plan clair.
Mais avec une conviction forte :
👉 L’entreprise sous-estime son capital humain.
👉 La diversité n’est pas morale. Elle est stratégique.
Elle crée Yes We Are.
Le vrai déclic ?
Passer d’une mission portée par l’impact
à un business structuré, piloté par les chiffres.
Aujourd’hui :
→ +40 grands groupes accompagnés
→ Une approche moderne du leadership et du “care”
→ Une vision : performance et inclusion vont ensemble
Dans l’épisode :
– Comment rebondir à 40 ans
– Les biais invisibles en entreprise
– Pourquoi l’expérience est un levier, pas un poids
– La différence entre entrepreneur… et chef d’entreprise
Elle n’a pas changé de carrière.
Elle a changé de posture.
Et c’est ce qui a tout déclenché.
Pascale Hardy est ancienne directrice marketing et aujourd’hui fondatrice de Yes We Are.
→ 17 ans chez BMW, Virgin, Club Med
→ +40 grands groupes accompagnés
→ Référence sur les sujets de diversité & inclusion
Sa carrière est brillante.
Puis à 40 ans, on lui dit :
“Tu es périmée.”
Une claque.
Un tournant.
Elle quitte le système.
Elle repart de zéro.
Sans idée claire. Sans plan parfait.
Elle crée Yes We Are pour prouver une chose :
👉 La diversité n’est pas un sujet moral.
👉 C’est un levier de performance.
Son vrai déclic ?
Passer d’entrepreneure passionnée…
à cheffe d’entreprise structurée, pilotée par les chiffres.
Dans l’épisode :
→ Comment rebondir à 40 ans
→ Les biais invisibles en entreprise
→ Pourquoi l’expérience est un avantage stratégique
→ La différence entre impact… et croissance réelle
Un échange puissant.
Et une vraie leçon de rebond.
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