Numéro 041
Wallerand Moullé-Berteaux
Parcours, déclics & vision entrepreneuriale
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"On ne crée pas un groupe média pour plaire à tout le monde, mais pour porter une vision."
Entrepreneur récidiviste, depuis ses 17 ans avec la construction de sa première entreprise d’événementiel, Wallerand aime créer des projets grand public afin que le maximum de personnes puisse en bénéficier. Son objectif ? Faire le pont entre différents pôles de la société avec d’une part le monde officiel, et d’autre part, le monde officieux. Il se lance dans l’entrepreneuriat avec un défi, réussir à être la plaque tournante de ces deux écosystèmes et à être la jonction entre les deux.
Après le lancement de son média Crillon X Madness donnant la parole à des entrepreneurs afin qu’ils puissent prendre position, l’amélioration de la société représente sa mission de vie. Ambitieux, il crée les produits dont le marché a besoin. Passionné d’entrepreneuriat philosophique, de nombreuses journées extraordinaires se cachent derrière les étapes de sa vie extraordinaire.
En savoir plus sur Wallerand Moullé-Berteaux
Wallerand Moullé-Berteaux est cofondateur et CEO du groupe média Le Crayon, une figure incontournable de l’entrepreneuriat français qui intervient régulièrement sur les nouveaux médias et les enjeux sociétaux. Dans cet épisode exclusif du Déclic, découvrez comment ce jeune dirigeant a construit un groupe média innovant en bousculant les codes de l’information et du débat. Son parcours révèle des clés essentielles pour tout entrepreneur qui cherche à créer de l’impact, structurer une activité à grande échelle et affirmer sa vision face aux défis du secteur. Une conversation authentique avec Alec Henry pour comprendre les coulisses d’une transformation entrepreneuriale remarquable.
Qui est Wallerand Moullé-Berteaux ?
Wallerand Moullé-Berteaux est le cofondateur du média Le Crayon, un groupe qui s’est imposé comme l’un des acteurs majeurs des nouveaux médias en France. Chroniqueur sur RMC et personnalité médiatique reconnue, il incarne une génération d’entrepreneurs qui repensent la création de contenu et l’expression du débat public.
Au sein du Crayon, Wallerand a développé une stratégie de contenu audacieuse, mêlant réseaux sociaux, émissions, articles et formats digitaux innovants. Le groupe réunit aujourd’hui une équipe jeune et passionnée, guidée par une mission claire : offrir une liberté d’expression et mettre en avant des sujets sociétaux souvent ignorés par les médias traditionnels.
Son influence dépasse largement le cadre de l’entreprise. En tant que chroniqueur, influenceur et dirigeant, Wallerand intervient régulièrement sur des questions économiques, politiques et sociales, avec une gueule et une personnalité qui ne laissent personne indifférent. Il a su transformer une idée simple – créer un média de débat différent – en un véritable projet entrepreneurial rentable.
Son grand déclic
Le déclic de Wallerand ne tient pas à un événement unique, mais à une prise de conscience progressive : face à l’uniformisation du paysage médiatique français, il fallait créer un espace où la liberté de ton, l’innovation éditoriale et la diversité des points de vue pourraient cohabiter.
Alors qu’il évoluait dans le milieu du capital, du conseil et de l’affaire, Wallerand a compris que l’entrepreneuriat médiatique pouvait devenir un levier d’influence et de changement bien plus puissant. Le Crayon est né de cette conviction : réunir des créateurs, des chroniqueurs et des passionnés pour bâtir un écosystème où chaque sujet mérite d’être traité avec profondeur et authenticité.
Ce passage à l’action a exigé de quitter une zone de confort, d’assumer une exposition médiatique intense et de structurer une organisation capable de produire du contenu à grande échelle. Wallerand a transformé chaque obstacle en opportunité d’apprentissage, prouvant qu’avec une vision claire et une gestion rigoureuse, on peut faire émerger un groupe média rentable et impactant.
Ce qu’il a appris
1. Structurer sans étouffer la créativité
Diriger un groupe comme Le Crayon nécessite une organisation solide, mais aussi une grande souplesse. Wallerand a appris à déléguer, à faire confiance à son équipe et à créer des processus qui permettent d’aller vite sans sacrifier la qualité. Pour les entrepreneurs en surcharge, c’est une leçon essentielle : la croissance passe par la structure, pas par l’addition d’heures de travail.
2. Assumer son positionnement et sa marque personnelle
Le personal branding n’est pas un luxe, c’est un levier stratégique. Wallerand a compris très tôt que son statut de fondateur devait être aligné avec sa présence publique. En intervenant sur RMC, en développant sa marque personnelle et en utilisant les réseaux sociaux, il a amplifié la visibilité du Crayon tout en consolidant sa propre légitimité. Le résultat ? Un développement accéléré et une capacité à attirer talents, partenariats et abonnés.
3. Transformer l’exposition en impact
Être exposé médiatiquement comporte des risques : critiques, pression, jugement. Mais Wallerand a choisi d’utiliser cette visibilité pour porter des idées fortes, des débats nécessaires et une vision entrepreneuriale tournée vers l’avenir. Il montre qu’on peut être à la fois entrepreneur, créateur de contenu et acteur du débat public, à condition d’assumer pleinement son rôle.
Ses convictions aujourd’hui
Pour Wallerand Moullé-Berteaux, l’entrepreneuriat médiatique est un acte politique au sens noble : créer des espaces de dialogue, donner la parole à des voix multiples, refuser la pensée unique. Il défend l’idée que les nouveaux médias ne doivent pas se contenter de suivre l’actualité, mais doivent la challenger, la contextualiser, la rendre accessible.
Sa philosophie repose sur trois piliers : la liberté d’expression, l’innovation dans la forme et le contenu, et l’engagement sincère auprès de son audience. Au sein du groupe Le Crayon, cette vision se traduit par une diversité de formats (vidéo, audio, articles, émissions), une prise de position assumée sur des sujets de société, et une attention constante portée à la qualité éditoriale.
Wallerand croit fermement que la mission d’un média moderne est de servir son public, pas de le manipuler. C’est cette authenticité qui fait la force du Crayon et qui inspire des milliers d’entrepreneurs à suivre son exemple.
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Plongez dans l’univers de Wallerand Moullé-Berteaux et découvrez l’intégralité de son parcours, ses stratégies entrepreneuriales et ses conseils pour bâtir une activité alignée avec vos valeurs.
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À propos du podcast Le Déclic
Le Déclic est le podcast qui réunit entrepreneurs, créateurs et dirigeants autour d’une même question : quel a été le moment où tout a basculé ? Animé par Alec Henry, entrepreneur et passionné de transformation, chaque épisode explore les coulisses des parcours inspirants, les échecs, les apprentissages et les stratégies qui ont permis de passer à l’action.
Avec plusieurs dizaines d’épisodes, des milliers d’abonnés et une communauté engagée, Le Déclic est devenu une référence pour tous ceux qui cherchent à sortir de la surcharge, structurer leur entreprise et retrouver du sens dans leur travail. Disponible sur YouTube, Spotify, Apple Podcasts, et en newsletter hebdomadaire.
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